İK Metrikleri, şirketinizin mevcut insan kaynağının farklı demografik kriterler, çalışma süreleri ve lokasyonlar bazında verimliliğini, performansını ve maliyetleriniz karşısında elde ettiğiniz faydayı analiz etmenizi ve elde ettiğiniz verilere göre gelecekteki yetenek ihtiyaçlarınıza yönelik en doğru stratejileri belirleyerek karar almanızı sağlar.

İK Metrikleri, İş Gücü Planlama, İşe Alım, Performans Yönetimi, Kariyer Planlama, Yedekleme Yönetimi, Eğitim ve Gelişim Yönetimi, Kurumsal Kültür gibi Yetenek Yönetimi sürecinde yapılan bir çok faaliyetin somut verilerle izlenmesini mümkün kılar.

• Tam Zamanlı Çalışan Oranı Metriği (FTE)
• Demografik Metrikler: Cinsiyet, Yaş
• İşe Devamlılık Metriği
• Çalışan Devir Oranı
• Fazla Mesai Oranı
• Çalışan Başına Kazanç Metriği
• Çalışan Başına Maliyet Metriği

• İşe Alım ve Yerleştirme Süresi
• İşe Alım Maliyeti
• Boş Pozisyon Maliyeti
• Pozisyon Açığı Oranı

• Balanced Score Card Hedef Metrikleri
• Hedef Gerçekleşme Oranı Metriği
• Yetkinlik Potansiyel Değerlendirme Metriği
• Çalışan Verimliliği Oranı

• Terfi Oranı Metriği
• Terfi Süresi Metriği
• Kariyer Yolu Metriği

• 9 Box Metriği
• Elde Tutma veya İşten Ayrılma Olasılığı Metriği
• Kritik Pozisyon Metriği

• Eğitim Saati Oranı
• Eğitim Etkinliği Oranı

• Çalışan Bağlılığı Oranı
• Çalışan Mutluluğu Oranı
• İç Müşteri Memnuniyeti Oranı
• Net Tavsiye Etme Skoru

• Uzaktan Çalışma Verimlilik Oranı
• Uzaktan Çalışan Memnuniyet Oranı
• Uzaktan Çalışma Takım Yönetimi  Metriği